Liderança de Equipes, com ênfase na nova NR-01
???? Data: 20 de junho de 2026.
? Horário: 09h às 18h
Vitória-ES
???? Para quem é este treinamento?
?Supervisores,
?Gestores
?Coordenadores,
?Encarregados,
?Líderes
???? Resultados que você vai alcançar
Ao final do treinamento, você será capaz de:
? Fortalecer o relacionamento e a influência com sua equipe
? Comunicar-se com clareza, objetividade e assertividade
? Reduzir conflitos e melhorar o clima organizacional
? Estruturar e padronizar processos de trabalho
? Conduzir equipes com mais engajamento e produtividade
? Aplicar dinâmicas práticas no dia a dia da operação
? Desenvolver um perfil de liderança mais estratégico
? Alcançar metas com equilíbrio entre resultados e pessoas
???? MÓDULO 1 – O PAPEL ESTRATÉGICO DO LÍDER OPERACIONAL NA NOVA NR-01
- O novo perfil do líder na gestão moderna de pessoas, segurança e resultados
- Diferença entre chefe operacional e líder estratégico
- Responsabilidades da liderança no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO)
- O papel do líder na identificação e controle dos riscos ocupacionais
- Impacto da liderança na produtividade, qualidade, segurança e bem-estar
- Liderança como agente da cultura de prevenção
- Principais desafios da liderança frente às exigências da NR-01
???? MÓDULO 2 – LIDERANÇA, COMPORTAMENTO E FATORES PSICOSSOCIAIS
- Autoconhecimento e inteligência emocional na liderança
- Como utilizar perguntas poderosas para desenvolver equipes
- Características do líder assertivo e promotor de ambientes saudáveis
- Reconhecimento e potencialização de talentos
- Identificação de fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho
- O papel da liderança na prevenção do estresse, conflitos e adoecimento ocupacional
- Construção de um ambiente de trabalho psicologicamente seguro
???? MÓDULO 3 – GESTÃO DE PESSOAS, ENGAJAMENTO E SAÚDE ORGANIZACIONAL
- Formação de equipes de alta performance com foco em segurança e resultados
- Liderança situacional aplicada às operações
- Técnicas de engajamento e fortalecimento da cultura organizacional
- Comunicação clara, respeitosa e eficaz no ambiente operacional
- Feedback corretivo e de reconhecimento como ferramenta de desenvolvimento
- Gestão de conflitos, resistência a mudanças e baixa performance
- Assédio moral: identificação, prevenção e responsabilidades da liderança
- Simulações práticas de feedback e gestão de situações críticas
???? MÓDULO 4 – GESTÃO DE RESULTADOS, INDICADORES E MELHORIA CONTÍNUA
- Principais indicadores operacionais, de segurança e de gestão de pessoas
- Como transformar indicadores em ações práticas de melhoria
- Monitoramento de riscos ocupacionais e psicossociais por meio de indicadores
- Como apresentar e acompanhar indicadores com a equipe
- Condução de reuniões produtivas e diálogos de segurança
- Gestão de metas com foco em desempenho sustentável e respeito às pessoas
- Cultura de melhoria contínua, prevenção e conformidade com a NR-01
???? Metodologia
? Aulas dinâmicas e interativas
? Estudos de casos reais
? Exercícios práticos aplicáveis
? Dinâmicas em grupo
????????? Instrutora: Patrícia Costa - Mentora, Professora, Mestre em Logística Empresarial, Administração e Gestão de Pessoas. Pós Graduada em Gestão Educacional, Formada na Sociedade Brasileira de Coaching. Pós-graduada em Logística Empresarial e graduada em Administração, habilitação em Comércio Exterior, com ampla experiência em consultoria interna nos processos em empresas de diversos porte. Destaca-se a atuação no desenvolvimento, coordenação e execução de eventos de treinamento técnicos, comportamentais e gerenciais para os níveis de supervisão e operacional. Atua como instrutora em vários eventos de capacitação nas áreas de Administração e Recursos Humanos. No segmento de Gestão de Pessoas, desenvolve trabalhos exclusivos para as empresas. Palestrante em diversos segmentos de negócio.
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