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Formação de Líderes, Coordenadores e Supervisores - Presencial - Vitória-ES

Data: 29/08/2026
TREINAMENTO

 FORMAÇÃO DE LÍDERES, COORDENADORES E SUPERVISORES (FLCS)
 
INSCRIÇÕES ABERTAS – GARANTA SUA VAGA!

 
Data: 29 de Agosto de 2026 (sábado)

Horário: 09h às 18h
Carga Horária: 8 horas

Turma: 50


Local: Vitória/ES
 
Transforme sua forma de liderar e leve sua equipe a um novo nível de desempenho!

Inscreva 5 participantes e ganhe a 6ª inscrição GRATUITA*
 
PARA QUEM É ESTE TREINAMENTO?

Ideal para quem deseja liderar com mais segurança, estratégia e resultados:
  • Supervisores e Coordenadores
  • Gestores e Líderes
  • Profissionais de RH
  • Encarregados
  • Administradores
  • Tomadores de decisão
  • Profissionais que desejam evoluir na Gestão de Pessoas
 
O QUE VOCÊ VAI DESENVOLVER

Ao final do treinamento, você será capaz de:

enlightenedFortalecer o relacionamento com sua equipe
enlightenedComunicar-se com clareza e assertividade
enlightenedReduzir conflitos no ambiente de trabalho
enlightenedAplicar técnicas práticas de mentoria
enlightenedDesenvolver um perfil de liderança inspiradora
enlightenedConduzir reuniões produtivas
enlightenedEstruturar processos de trabalho eficientes
enlightenedEngajar a equipe para atingir metas e resultados
 
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO CONSULTORIA BRASIL
 
MÓDULO 1 – LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS NA PRÁTICA
 
Fundamentos da Liderança Moderna
  • O papel do líder mentor
  • Você inspira resultados ou gerencia problemas?
  • Hierarquia das necessidades aplicada à gestão
Motivação e Engajamento
  • Fatores internos e externos da motivação
  • Como extrair o melhor da sua equipe
 
 MÓDULO  2– HABILIDADES NECESSÁRIOS DO LÍDER
 
Comunicação e Feedback
  • Comunicação assertiva na liderança
  • Como dar feedback eficaz (com simulações práticas)
  • Perguntas poderosas para desenvolver pessoas
Gestão de Equipes
  • Como conhecer e desenvolver seu time
  • Condução de reuniões produtivas
  • Aplicação de dinâmicas de equipe
Recrutamento e Seleção Estratégica
  • Como contratar as pessoas certas
  • Técnicas de entrevista eficientes
  • Avaliação comportamental e técnica
  • Valorização de talentos internos
  • Simulações práticas de como conduzir uma entrevista de seleção.
Gestão de Desempenho
  • Como conduzir desligamentos de forma profissional
  • Registro e acompanhamento da gestão
  • Aspectos legais na gestão de equipes
Documentos de apoio ao Líder
  • Documentos de apoio na contratação
  • Documentos para acompanhamento do Líder
  • Como conduzir um processo de desligamento humanizado (com simulações práticas)
 
MÓDULO 3 – INDICADORES E PERFORMANCE DE EQUIPES
 
Gestão por Indicadores
  • O que são KPIs e como aplicá-los
  • Indicadores de desempenho na prática
Gestão à Vista e Acompanhamento
  • Como divulgar e engajar com indicadores
  • Modelo de quadro de gestão à vista
Plano de Ação e Resultados
  • Como estruturar e executar planos de ação
  • Ferramentas práticas de acompanhamento
Metodologia Prática
  • Dinâmicas de liderança contemporânea
  • Estudos de caso reais
  • Exercícios individuais e em grupo
  • Aplicação imediata no ambiente de trabalho
 
INVESTIMENTO INCLUI
Apostila impressa
Material pós-treinamento
Certificado
Coffee break
Crachá + Caneta
Brinde especial
 
Inscreva 5 participantes e ganhe a 6ª inscrição GRATUITA* para pagamento a vista

INVESTIMENTO

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cursos@consultoriabrasil-es.com.br
www.consultoriabrasil-es.com.br
 
 
 


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