TREINAMENTO
FORMAÇÃO DE LÍDERES, COORDENADORES E SUPERVISORES (FLCS)
INSCRIÇÕES ABERTAS – GARANTA SUA VAGA!
Data: 29 de Agosto de 2026 (sábado)
Horário: 09h às 18h
Carga Horária: 8 horas
Turma: 50
Local: Vitória/ES
Transforme sua forma de liderar e leve sua equipe a um novo nível de desempenho!
Inscreva 5 participantes e ganhe a 6ª inscrição GRATUITA*
PARA QUEM É ESTE TREINAMENTO?
Ideal para quem deseja
liderar com mais segurança, estratégia e resultados:
- Supervisores e Coordenadores
- Gestores e Líderes
- Profissionais de RH
- Encarregados
- Administradores
- Tomadores de decisão
- Profissionais que desejam evoluir na Gestão de Pessoas
O QUE VOCÊ VAI DESENVOLVER
Ao final do treinamento, você será capaz de:

Fortalecer o relacionamento com sua equipe

Comunicar-se com clareza e assertividade

Reduzir conflitos no ambiente de trabalho

Aplicar técnicas práticas de mentoria

Desenvolver um perfil de liderança inspiradora

Conduzir reuniões produtivas

Estruturar processos de trabalho eficientes

Engajar a equipe para atingir metas e resultados
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO CONSULTORIA BRASIL
MÓDULO 1 – LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS NA PRÁTICA
Fundamentos da Liderança Moderna
- O papel do líder mentor
- Você inspira resultados ou gerencia problemas?
- Hierarquia das necessidades aplicada à gestão
Motivação e Engajamento
- Fatores internos e externos da motivação
- Como extrair o melhor da sua equipe
MÓDULO 2– HABILIDADES NECESSÁRIOS DO LÍDER
Comunicação e Feedback
- Comunicação assertiva na liderança
- Como dar feedback eficaz (com simulações práticas)
- Perguntas poderosas para desenvolver pessoas
Gestão de Equipes
- Como conhecer e desenvolver seu time
- Condução de reuniões produtivas
- Aplicação de dinâmicas de equipe
Recrutamento e Seleção Estratégica
- Como contratar as pessoas certas
- Técnicas de entrevista eficientes
- Avaliação comportamental e técnica
- Valorização de talentos internos
- Simulações práticas de como conduzir uma entrevista de seleção.
Gestão de Desempenho
- Como conduzir desligamentos de forma profissional
- Registro e acompanhamento da gestão
- Aspectos legais na gestão de equipes
Documentos de apoio ao Líder
- Documentos de apoio na contratação
- Documentos para acompanhamento do Líder
- Como conduzir um processo de desligamento humanizado (com simulações práticas)
MÓDULO 3 – INDICADORES E PERFORMANCE DE EQUIPES
Gestão por Indicadores
- O que são KPIs e como aplicá-los
- Indicadores de desempenho na prática
Gestão à Vista e Acompanhamento
- Como divulgar e engajar com indicadores
- Modelo de quadro de gestão à vista
Plano de Ação e Resultados
- Como estruturar e executar planos de ação
- Ferramentas práticas de acompanhamento
Metodologia Prática
- Dinâmicas de liderança contemporânea
- Estudos de caso reais
- Exercícios individuais e em grupo
- Aplicação imediata no ambiente de trabalho
INVESTIMENTO INCLUI
Apostila impressa
Material pós-treinamento
Certificado
Coffee break
Crachá + Caneta
Brinde especial
Inscreva 5 participantes e ganhe a 6ª inscrição GRATUITA* para pagamento a vista
INVESTIMENTO
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INSCRIÇÕES
WhatsApp: (27) 98806-5335
(falar com Roxanne)
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